为进一步推进教学诊改工作，明确诊改任务，掌握诊改方法，强化质量意识，我院于9月13日下午在学术交流中心516会议室召开学院教学诊改工作培训会。封国俐副院长主持会议，质量管理办公室、五层面一平台、各部门（含教学系部）诊改负责人和质管员参加会议。

封国俐副院长作动员报告，他指出，诊改是学院高质量发展的重要抓手，是学院前进的动力源泉，是促进学院内涵建设、提升人才培养质量的强有力支撑和手段。此次培训吹响我院自我提升发展的号角，对深入推动学院教学诊改意义重大，各部门要认真学习先进学校的宝贵经验，积极探索，立足实际，建构符合我院发展的内部质量管理体系。

质管办主要负责人王社民对学院层面诊改工作进行部署，从总体目标、诊改运行、保障措施、任务分解四个方面着手，结合典型案例对诊改关键环节，尤其是目标链、标准链双链打造、“8”字质量改进螺旋构建等进行详细解读。

历时一个半小时的讲解中，既有宏观架构，又有微观点拨；既有思路引领，又有实操办法；既有对质量改进架构的把控，又有操作上的循序渐进。讲解透彻，思路清晰。与会人员认真聆听，深受启发。

最后，封国俐副院长提出三点要求：一是各部门要有交帐意识，高度重视诊改工作，高起点、高标准按时提交材料，并完成2-3个“8”字质量改进螺旋；二是组织部门内部培训，提高全员质量意识，有效、有用完成自我诊改；三是仔细梳理工作，健全规章制度，全方位、无死角覆盖全部工作，为我院高质量发展打下坚实基础。